Ведущие поставщики фасадных материалов на рынок России
Материалов: 1075. Статей: 1131. Компаний: 1283. Марок: 317. Фасадов: 1252. Посетителей в мес: 28194
image1/1x1.gif image1/1x1.gif image1/1x1.gif image1/1x1.gif
 
Зарегистрироваться!

Войти в систему
Ведущие поставщики
Виды фасадов
Вентфасады
Светопрозрачные
Мокрые фасады
Изоляция
Доска объявлений
Предложения
Спрос
Реклама
Фасадные тендеры
 Отходы композитных панелей (фасадные)
ОTXОДЫ (брaк пpoизводства) , отxоды пpоизводства, (Б/У) ОTХOДЫ
 Нужен специалист
Ищу специалиста на Вент фасад, объект в Казани. Звоните 89378717101 Марат,
 Требуется монтаж нвф+фасадное остекление.
В СПб.,г.Колпино,требуются монтажники НВФ2000м.кв.,,со своим
 Монтажники НВФ и СПК
Требуются монтажники НФС и СПК на серьезный объем в Амурскую
 Кто принимает отходы композита и старые кассеты?
Куда сдать отходы композита и демонтированные кассеты в Нижнем
Поиск по порталу
В каталоге фирм
В каталоге материалов
В статьях
Каталог цветов RAL
Мир фасадов  
 Параметрический фасад KazanMall в Казани
Впервые в Казани выполнен параметрический фасад такого масштаба...
 Фасад из бетона фабрики кофе в Тбилиси
Фасад заливали бетоном прямо на объекте...
 Стальные фасады и дизайн: почему их любят архитекторы?
Почему дизайнеры и архитекторы любят стальные фасады? Отвечаем на...
 Гигантский административно-жилой комплекс построят в Москве
Площадкой для новой застройки станет земля принадлежащая НПЦ Хрун...
 Перспективы зеленых фасадов в России на примере Екатеринбурга
Рационально ли массово использовать сады на фасадах в России...
 Фасады из поликарбонатных панелей
Преимущества и недостатки поликарбоната, как фасадной светопрозрачной...
 Фасады нового больничного комплекса в Коммунарке
В новой больнице используются вентфасады со светлой облицовкой и панорамное...
 Сибирские ученые разработали новый тип вентилируемых фасадов
Основным элементом системы является фасадная панель, состоящая из...
Каталог "Лучшие фасады "
Рекламодателям и посетителям портала
Форум
  Ищу специалиста монтажника по Вент.фасаду
  Объёмы нвф,фасадного остекления в СПб.
 Полиуретановая лепнина потрескалась
Алексей » Да, так же могу порекомендовать обращаться в фирму "Лепнина Петергоф".
 Требуются бригады фасадчиков
Николай » Здравствуйте Дмитрий, если пересмотрите стоимость сможем сотрудничать,
  Сверло алмазное DD7X9 (Diamond Drill)
Новые фирмы на портале
Арткерамика М
(Москва) Оптовые поставки керамогранита на объекты строительства. Официальный
Мастерская РОКОКО
(Одинцово) Архитектурно-производственная компания с полным спектром услуг:
BELPANEL
(Белгород) Производство огнестойких сэндвич-панелей по уникальной технологии.
СтройМир+
(Мытищи) Компания «СтройМир+» - интернет-магазин фасадных панелей, сайдинга,
FineLUX
(Мытищи) Интернет-магазин отделочных и строительных материалов «FineLUX»
Фасад
(Самара) Строительная компания Фасад. Изготовление вентилируемых фасадов
Инвестмастерстрой
(Ялта) ООО «ИнвестМастерСтрой» занимается производством и установкой
 
 Главная / Журнал / Раздел: Системы подвески / Система менеджмента качества компании «ОЛМА»
   
Реклама
 

 
        

Система менеджмента качества компании «ОЛМА»

Качество продукции является безусловным преимуществом компании-производителя

Интервью с операционным директором Дмитрием Кунгурцевым

Качество продукции является безусловным преимуществом компании-производителя. Поддерживать его уровень можно, только управляя процессом с помощью современных методов.

- Качество продукции априори считается преимуществом компании – производителя.  Следует ли, по вашему мнению, организовывать процесс управления качеством продукции. Или достаточно современного технологического оборудования?
Принимая решение о работе на современном технологическом оборудовании, производитель уже заботится о качестве и априори внедряет один из ключевых элементов СМК, в которой кроме оборудования есть и другие составляющие: персонал, логистика, конструктив продукции, организация производственного процесса и т.д. Все вышеперечисленное оказывает не меньшее влияние на качество продукции, и всей этой системой, конечно же, необходимо управлять.

-Как вы считаете, почему внедрение международной системы менеджмента качества на предприятиях стройиндустрии идет очень медленно. Причем, некоторые эксперты отмечают, что равнодушие к системе откровенно демонстрируют руководители вполне успешных компаний, считающие, «что это ничего не дает», «пустая трата времени и денег».
Следует отметить, что успешных предприятий, не занимающихся СМК, просто не существует. Да, действительно далеко не все руководители таких компаний торопятся «формализовать отношения» в сфере СМК. Опыт компании «Олма» говорит о том, на момент принятия решения о необходимости внедрения СМК фактически все ее основные элементы и ключевые бизнес-процессы уже выстроены. Причём не просто прописаны, а именно выстроены, внедрены силами своих специалистов и эффективно работают. А вопрос формализации при этом становится вторичным. Реклама: технологическая карта вентилируемый фасад.

-Насколько ваше предприятие сегодня заинтересовано во внедрении СМК?
На сегодняшний день для компании «Олма» внедрение СМК является одной из главных и во многом решенных задач. Мы получили сертификат ISO 9001-2000, провели адаптацию и регламентацию основных бизнес-процессов, с учетом действовавшей до этого момента собственной системы качества для различных технологических процессов на производстве. Ведь изначально решение о внедрении СМК было принято с целью оптимизации производства, а не для получения доступа не торги, как делают многие компании на строительном рынке.

-Какого экономического эффекта, по-вашему, можно ожидать от внедрения СМК?
Прежде всего, необходимо понимать, что на начальном этапе правильнее оперировать понятием «инвестиции в качество» - это разработка документов СМК, подбор и обучение персонала, приобретение оборудования соответствующего уровня и многое другое. А вот затем мы получим эффективную схему управления, снижение потерь от некачественного сырья и брака в производстве, уменьшение затрат на удовлетворение рекламаций, оптимизацию штата и т.д. И вот эти показатели можно представить в количественном и денежном эквиваленте. Таким образом, мы в компании «Олма» ожидаем получить мультипликативный эффект и с уверенностью говорим именно об инвестициях, а не о затратах на внедрение СМК.

-Каковы на ваш взгляд очевидные недостатки системы в целом?
Я бы искал недостатки не в системе. Она достаточно универсальная и в то же время гибкая, что позволяет адаптировать ее в зависимости от структурных и производственных особенностей компаний. Недостатки заключаются в методах и формальном подходе к процессу внедрения многих консалтинговых организаций, которые не вникают в детали. А в целом, трудоемкость и долгосрочность – главные сложности при внедрении СМК как для нашей компании, так и для любого другого динамично развивающегося, устойчивого бизнеса.

-Как вы считаете, как будет воспринята система, предполагающая существенную формализацию процессов управления и производства, вашими топ-менеджерами,  персоналом среднего звена?
Слишком формальный подход, особенно к простейшему производственному или управленческому процессу, никому не нужен, особенно если за это еще нужно заплатить. Поэтому руководство «Олмы» приняло решение не просто внедрить необходимые регламенты, а построить эффективную систему качества с учетом международных стандартов. Начальный этап внедрения СМК специалистами среднего звена был воспринят достаточно негативно, ведь усиление контроля за рабочим процессом обычно пугает всех. Но задача руководителя – четко сформулировать цели, которых компания может достичь таким способом, и донести эту информацию до каждого сотрудника, применительно к его функциональным обязанностям, что мы и сделали.

-Понятно, что система не может автоматически поселиться в головах ваших сотрудников, как вы считаете, что для этого нужно сделать топ-менеджерам, вам, как руководителю, если вы  действительно заинтересованы во внедрении системы?
Прежде всего, нужно правильно построить схему обучения персонала и обязательно показать результаты на своем личном примере. Через определенный период времени сотрудники должны увидеть и собственный результат: например, сокращение производственного брака, снижение трудозатрат при обеспечении нормы выработки и т.д. В нашей компании со стороны менеджмента полученные результаты были подкреплены разработкой системы мотивации.

-Как вы относитесь к многочисленным предложениям в Интернете – «Внедрение СМК – быстро, за  столько-то тыс. руб. , Какой компании вы могли бы доверить процесс внедрения СМК на вашем предприятии
Подобные предложения адресованы тем, кому сертификат СМК нужен в качестве составляющей общего пакета документов для участия в торгах. В данном случае приводить примеры было бы некорректно. А кого выбрать – достаточно несложно определить в процессе нескольких собеседований, к которым нужно тщательно готовиться и не ограничиваться формальными вопросами, например, «изобразите, пожалуйста, схему процесса закупок и входного контроля».

-Очевидно, что, внедрение системы  управления качеством по стандарту ИСО условие обязательное для продвижения компании рынке, повышения ее конкурентоспособности, но недостаточное, какие направления в системе управления, вы считаете необходимым развивать параллельно.
Следует отметить, что как только условие стало обязательным на рынке, оно тут же превратилось в товар. Не думаю, что все участники строительного рынка воспринимают сертификат СМК как абсолютный гарант качества. Поэтому конкурентное преимущество он формирует только в том случае, когда компания выстраивает СМК на всех этапах работы, когда каждый клиент и партнер попадает под действие этого механизма от первого звонка до повторных продаж.  

-Насколько СМК должна быть интегрирована с общей системой управления производством
СМК должна пронизывать все процессы жизнедеятельности компании, не только производство. Мы нацелены именно на такую систему качества: от производства и приемной генерального директора до клиентов, партнеров и дилеров.

-Известно, что в Московском регионе на торги не допускаются компании, не обладающие системой ИСО…. Вы считаете это справедливым?
Если учитывать всё вышесказанное, то – да. Просто необходимо заниматься внедрением СМК, а не покупать сертификат как пропуск на рынок.

-Если бы вам пришлось выбирать партнера, насколько для вас важно было бы наличие у этой компании СМК по стандарту ИСО?
Мы не доверяем только бумагам и заочно, без ознакомления с реальной деятельностью предприятия, не принимаем поспешных решений о каком-либо сотрудничестве.

-Расскажите, насколько активно проходил процесс на вашем предприятии, сколько было сторонников, сколько противников внедрения современной управленческой системы?
Процесс внедрения и адаптации СМК в компании «Олма» проходил достаточно интенсивно, и, как я уже отметил, в основном были противники, за исключением руководства. Ведь для того, чтобы внедрить, нужно описать свое рабочее место, проанализировать функционал, т.е. в сущности, признаться в ошибках и недочетах в работе. Но главное – воля руководства и, как я уже говорил ранее, эффективная система мотивации персонала.

-Как к идее внедрения  системы отнеслись топ-менеджеры и персонал, насколько понимание или непонимание процесса отражалось на  климате в коллективе?
Идея внедрения СМК с позиции топ-менеджента – мера эффективная и необходимая, поскольку в итоге приводит к оптимизации численности персонала, задействованного в производстве, сокращению временных затрат на каждый производственный цикл, повышению «прозрачности» каждого процесса и бизнеса в целом.

-Что это дало компании, насколько повысилась производственная дисциплина, как отразилось на качестве продукции?
Что касается производственной дисциплины, то, несомненно, она существенно выросла со времени внедрения СМК, т.к. в сущности, были реализованы принципы «круговой поруки» и мотивации. Нам удалось переломить недоверие сотрудников к СМК, и на сегодняшний день исполнители, ответственные за отдельные участки работ, являются самыми рьяными сторонниками системы качества. В отношении нашей продукции, – систем навесных вентилируемых фасадов – выпускающейся под брендом «Олма», также можно говорить о заметных, но не кардинальных, улучшениях. 

Автор/источник: ОЛМА Все статьи ОЛМА >>>

Марка «OLMA» в Каталоге материалов >>>
Поставщики марки «OLMA» в Каталоге Фирм >>>

Уникальные читатели статьи: 3855
Посетили сегодня: 2 Просмотров статьи: 4315

Последние новости:


    22.10.2020
  • В России продлили льготную ипотеку
    Программа льготной ипотеки, запущенная в мае этого года по поручению президента РФ Владимира Путина, будет продлена до июля следующего года. Об этом заявил председатель правительства РФ Михаил Мишустин. «Программа льготной ипотеки под 6,5% будет продлена...
    13.10.2020
  • Фасады «Останкино бизнес-парк»
    Председатель Москомэкспертизы Валерий Леонов сообщил о согласовании этапов строительства комплекса офисных зданий «Останкино бизнес-парк» в Бутырском районе Москвы. По словам главы ведомства, первым и вторым этапом предусмотрено возведение двух офисных...
    22.09.2020
  • Впервые: Фасадный чемпионат по вентилируемым фасадам 2021
    Впервые в России, в 2021 году, пройдет Фасадный чемпионат по монтажу навесных вентилируемых фасадов. Планируется продемонстрировать работу команд по применению следующих систем и материалов: - Алюминиевых и стальных подсистем; - Скрытое клеевое и скрытое...

Представляем лучшие фасадные работы в России и в мире

Фасад из бетона фабрики кофе в Тбилиси
Фасад из бетона фабрики кофе в Тбилиси
Фасад заливали бетоном прямо на объекте
Интеллектуальное здание-куб в Берлине
Интеллектуальное здание-куб в Берлине
Стеклянный, зеркальный, кубический фасад скрывает смарт начинку
Фасад лучшего небоскреба 2018 года
Фасад лучшего небоскреба 2018 года
Озелененные фасады - общемировой тренд
Водопад на фасаде небоскреба
Водопад на фасаде небоскреба
Водопад на китайском небоскребе высотой более 100 метров. И что из этого вышло
 
 

 

 

   
 
Объявления +
26.10.2020
Крепеж для Вент фасада Добрый день. Меня зовут Максим я представляю компанию ЕвроСтрой. Мы занимаемся поставками профессиональн ого ..
22.10.2020
Проектирование ,устройство,мо нтаж навесных вентилируемых фасадных систем Выполним устройство-мон таж вентилируемых фасадных систем, свето прозрачных. фасадных ал. конструкций ..
14.10.2020
Фасадные панели Cembrit Фиброцементные панели Cembrit (Сембрит) производятся в Финляндии исключительно из натурального и экологически ..
Наши издания
Спец. раздел

Пожаро-
безопасность
фасадов

[ Специальный раздел ]

 


Горит пенополистирол на фасаде (Екатеринбург)
Обрушения фасадов. Почему? Что делать?
Обрушение фасада СФТК в Екатеринбурге
Рассылка

Подписаться
на уникальную рассылку: еженедельный
обзор фасадного рынка

E-mail
Имя
Партнеры
 
 
 

Наши проекты:

  



НАШИ ИЗДАНИЯ:

Контакты

Карта сайта

  Портал ФАСАДЫ РОССИИ
Яндекс.Метрика
© Windows Media Group. При копировании информации активная ссылка на www.fasad-rus.ru обязательна!
Телефон редакции: +7 495 374-8905 Реклама на портале
Подпишитесь на рассылку:
Еженедельный обзор фасадного рынка

Ваш E-mail
Ваше имя

[ П р и м е р ]